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携程推行产研融合制度 项目制合并产品运营与前后端工种

IT之家11月12日消息,据大厂日爆11月11日消息,携程上周开了all hands大会,从公司层面宣布开始推广产研融合制度。

按照报道的描述,在推行的范围内,以项目制将产品、运营、前端、后端、算法、测试等人员统统合并起来,人人是全栈、人人是产品经理。携程很多部门立刻开始了响应,甚是热闹。

负责人并不限定职能,是这次调整的又一个特点。有些团队的直接负责人是原产品leader,也有些是原运营leader、技术leader,整体以产运为主。在试行的某些团队内,一线成员涵盖产品、运营、前端、后端、测试、算法等互联网产研上下游工种,每个工种1至2人,因此会出现产品给技术打绩效、技术汇报给运营等各种可能的情况,传统按职能划分团队的边界将完全被打破。

报道还称,前端、后端可以提出需求,自己来实现;产品、运营的idea如果能由AI实现,也可以独立交付。随着AI开发的兴起,编程的入门门槛也越来越低。

综合IT之家此前报道,携程作为制度改革的激进派,曾率先推行灵活办公、带薪陪娃假、生育补贴、无理由事假等。如今随着AI时代的到来,携程看起来似乎又在探索新的提效路径。

(责任编辑:国际之窗-小振)